FAT Control — CPPT-PK-3801

SONIC E&I SOLUTIONS

Loop Check · Pre-commissioning · Calibration

● FOUNDED BY 25-Year E&I Veteran · Siemens Energy · GE Power ● AI-PUNCH™ Platform · AI-assisted QA/QC workflow ● ACTIVE: VARD Offshore System Commissioning Q1 2026 ● COMPLETED: 0 defects on 60,000+ termination points · Seaonics Gangway 2026 ● FAT MASTER CONTROL V4.1 · CPPT-PK-3801 · Fuel Gas Package · Alpha ECC Site

FAT MASTER CONTROL V4.1 ·

FAT Start: 15/07/2026 Dispatch Target: 28/08/2026 ✎ Sửa · Logout

⇄ Data Sync

Overall Progress

3.2%

3 of 62 tasks started

FAT Day

of 32 planned days

Workflow Stages

tasks In Progress

Open Punch

Cat A: 3 · Cat B: 2 · Cat C: 1

Open Actions

4 HIGH priority

Open Constraints

5 pending resolution

Open Issues

3 unresolved

High Risks

score ≥ 12

8-Stage Workflow Pipeline

–

Not
Started

–

Ready

–

In
Progress

–

Internal
QC

–

Client
Witness

–

Punch
Open

–

Punch
Closed

–

Accepted

Dashboard Widgets — Milestone · Cascade Impact · Readiness Matrix · Health Breakdown (Đợt 11)

🏁 Milestone Timeline

6 mốc

Milestone	Target Date	Progress	Status
Pre-FAT Complete	15-Jul-26	100%	✅ DONE
Phase 1 E&I	04-Aug-26	0%	🟢 ON TRACK
Loop Check	08-Aug-26	0%	🟡 WATCH
FAT Complete	15-Aug-26	72%	🔴 DELAYED
Client Witness	Phase 3+	Planned	⚪ PENDING
Dispatch	28-Aug-26	Planned	🔒 BLOCKED

📊 Schedule Health Breakdown

62 tasks

✅ Done	0
🟢 On Track	1
🟡 Watch	0
🔴 Delayed	0
⚪ Not Started	62
🔵 In Progress	2
🔒 Blocked	0

🔗 Constraint Cascade Impact

0 day(s) — ✅ On Track

Constraint	Related Task	Affected Successor	Forecast Impact
3A	3A	Check Progress Tracker	✅ No impact
4A	4A	Check Progress Tracker	✅ No impact
3B	3B	Check Progress Tracker	✅ No impact
5A	5A	Check Progress Tracker	✅ No impact
6F	6F	Check Progress Tracker	✅ No impact

📅 Readiness Matrix by Discipline

5 disciplines

Discipline	Material	Installation	Loop Check	SAT/Ready?
⚡ Electrical	✅ Ready	85%	⚪ Not Started	🟡 WATCH
🔧 Instruments	✅ Ready	88%	⚪ Not Started	🟡 WATCH
⚙️ Mechanical	✅ Ready	92%	⚪ Not Started	✅ READY
📄 Documentation	✅ Ready	75%	⚪ Not Started	🟡 WATCH
👥 Client/TPI	✅ Ready	90%	⚪ Not Started	✅ READY
🔨 Punch List	N/A	N/A	N/A	🔴 CAT A OPEN

Progress by Phase

6 Phases

Pre-FAT

22%

Phase 1 — E&I

Phase 2 — Mech

Phase 3 — Loop

Phase 4 — Function

Phase 5 — Heater

Phase 6 — Closeout

Active & Ready Tasks

3 tasks

P0-2

Confirm valve hydro test list >1 year → re-test if required

60%

IN PROGRESS

P0-4

Prepare Appendix 7 — Insulation Resistance Test form

30%

IN PROGRESS

P0-1

Check cert date of all PSVs (≤6 months from FAT)

READY

P0-3

Issue P&ID Rev L06 + Alarm & Trip List

NOT STARTED

P0-5

Confirm C&E G34 logic SDV/PCV/FCV

NOT STARTED

Issue Management Logs

Punch List 6

Actions 6

Risk Register 5

Constraints 5

All 62 Tasks

Punch ID	Description	Category	Owner	Due Date	Status
PL-001	Earth boss contact surface has paint contamination — skid NE corner	A	Alpha ECC	05-Jul-26	OPEN
PL-002	Cable tray edge protection strip missing on west run	A	Alpha ECC	05-Jul-26	OPEN
PL-003	JB-3801-05 blanking plug missing	A	Alpha ECC	03-Jul-26	OPEN
PL-004	Instrument air tubing support bracket not installed (PDIT-3801A)	B	Alpha ECC	07-Jul-26	OPEN
PL-005	SDV-3801A limit switch conduit entry gland torque not verified	B	Alpha ECC	07-Jul-26	OPEN
PL-006	Tag plate missing on manual isolation valve XV-3801-101	C	Alpha ECC	10-Jul-26	OPEN

Action ID	Description	Owner	Due Date	Priority	Status
ACT-001	Issue P&ID Rev L06 to all parties before FAT D1	Crescent Process	24-Jun-26	HIGH	OPEN
ACT-002	Confirm McDermott TPI attendance schedule for all witness points	Crescent PM	25-Jun-26	HIGH	OPEN
ACT-003	Mobilize Yokogawa vendor rep for loop check Phase 3	Alpha ECC	28-Jun-26	HIGH	OPEN
ACT-004	Close PL-001 paint contamination — re-inspect earth boss NE corner	Alpha ECC QA	05-Jul-26	HIGH	OPEN
ACT-005	Submit FAT procedure App 7 form to client for pre-approval	Crescent PM	30-Jun-26	MEDIUM	OPEN
ACT-006	Confirm instrument air supply readiness — tie-in to plant header	Mechanical	01-Jul-26	MEDIUM	OPEN

Risk ID	Description	Score	Status	Mitigation	Owner
R-001	Client/TPI witness delay	9	OPEN	Pre-notify witness schedule 2 weeks ahead; get written confirmation	Crescent PM
R-002	Vendor commissioning engineer (H-3801) not available	6	OPEN	Lock in vendor resource now; name backup engineer	Alpha ECC
R-003	P&ID Rev L06 not issued before FAT D1	8	OPEN	Crescent to issue by D-7; escalate if not received	Crescent Process
R-004	Instrument air supply not available on FAT D1	9	OPEN	Confirm tie-in completion with mechanical team 48hrs before D1	Mechanical
R-005	Extended punch closeout delays dispatch date	6	OPEN	Raise punch items immediately; assign owner same day	Crescent PM

ID	Related Task	Constraint	Owner	Due	Status
C-001	3A	Instrument air supply not confirmed ready for pneumatic test	Mechanical	03-Jul-26	OPEN
C-002	4A	SDV air supply lines not purged	Alpha ECC	05-Jul-26	OPEN
C-003	3B	Vendor rep (Yokogawa) availability for loop check	Crescent E&I	07-Jul-26	OPEN
C-004	P0-3	P&ID Rev L06 not yet issued by Crescent	Crescent Process	24-Jun-26	OPEN
C-005	5A	H-3801 vendor commissioning engineer mobilisation	Alpha ECC	14-Jul-26	OPEN

62 tasks

ID	Activity	Phase	Status	% Complete

Time-Series & Readiness Tracking

Daily Snapshot

Daily Progress

Lookahead (14D) 14

FAT Readiness

Audit Trail

FAT chưa bắt đầu (Start: 06-Jul-26) — cột Actual % = 0 cho đến khi PM cập nhật mỗi sáng. Variance % và SPI tự tính từ Actual/Planned, không nhập tay.

Date	Day	Actual %	Planned %	Variance	SPI	Open Issues	Open Constraints	Open Punch

Log tự do mỗi ngày: Activities Completed / In Progress / Planned Tomorrow / Issues. Sẽ trống cho tới FAT D1.

Date	Day	Overall %	Activities Completed	In Progress Today	Planned Tomorrow	Issues / Blockers

Cập nhật mỗi sáng thứ Hai. Constraint lấy trực tiếp từ Constraint Log (Batch 1) — không nhập tay lại.

Task No.	Activity	Phase	Planned Start	Owner	Constraint?	Witness?	Material?	Ready?

OVERALL FAT READINESS

—

Discipline	Readiness %	Gate Status	Gate	Criteria Summary	Open Items	Responsible

Nguồn: bảng fat_audit đã có sẵn trong hệ thống — mọi UPSERT trên Punch/Risk/Action/Constraint/Task đều tự log vào đây, không cần bảng riêng.

#	Date / Time	Table	Record	Action	Modified By

Health, Maturity & Priority Intelligence

Health Score

Maturity Dashboard

Action Priority

AI Recommendations

Reschedule Impact

Dashboard v2

Composite index — trọng số & xếp hạng tự tính. Cột Actual Score do PM nhập (đánh giá thực địa), không tự suy ra từ log thô.

⭐ PROJECT HEALTH INDEX —

—

Dimension	Weight	Actual Score	Weighted Score	Status	Benchmark	Calculation Basis	Actions If Low

Progress bar theo discipline. Installation/Loop/Function/Documentation % & Material Ready = PM nhập tay. Open Punch = tự đếm live từ Punch List theo discipline.

⭐ OVERALL FAT MATURITY INDEX —

—

Discipline	Material Ready	Install %	Loop %	Function %	Doc %	Open Punch	Maturity Score	Progress	Status

Priority Score = (Critical Path ×40) + (Delay days ×2, tối đa 40) + (Risk Score ×3) + (Constraint ×15) + (Overdue >7d bonus +20). Sắp xếp giảm dần theo score.

Auto Priority	Action ID	Description	Critical Path?	Delay (d)	Risk Score	Constraint?	Owner	Due Date	Priority Score

Rule-based, tự tính live từ Punch List / Constraint Log / Risk Register / Action Tracker / FAT Readiness (GET /fat/recommendations). Sắp xếp theo thứ tự cố định 6 rule.

#	Category	Recommendation	Suggested Action	Priority	Trigger	Forecast Impact	Status

Tính từ Config + task + dự báo CPM THẬT của project đang chọn (bấm 🔄 Tải dữ liệu để cập nhật); tự tính lại khi Config thay đổi. Task chưa hoàn thành (Actual % < 100) dịch chuyển theo khối bằng Schedule Delay; task đã xong không di chuyển.

📅 Schedule Change

📋 Impacted Tasks

👷 Manpower Impact

Tổng hợp từ dữ liệu THẬT của project đang chọn (Health, Maturity, Readiness, Punch, Risks, Actions, Workflow). Nguồn nào chưa tải sẽ hiện "—" thay vì bịa số liệu.

Health Index

—

weighted composite

Readiness

—

overall FAT gate

Maturity Index

—

avg. across disciplines

Open Punch (Cat A)

—

blocks dispatch

High Risks

—

score ≥ 12, OPEN

Open Actions

—

of which overdue: —

Traffic Light Summary — 8-Stage Workflow

👥 Resource & 🔬 What-If: xem tab Resource Impact / Resource Optimizer / What-If (khu Đợt 5) — chưa gộp vào Rollup.

Baseline & Báo Cáo So Sánh

Baseline

S-Curve

Recovery Plan

Recovery Cost

Daily Report

Portfolio View

Nguồn: bảng fat_baseline (Đợt 4) — GET/POST /fat/baseline. Forecast Finish & Variance join trực tiếp từ fat_tasks, không lưu trùng.

No.	Work Item / Activity	Phase	Baseline Start	Baseline Finish	Forecast Finish	Variance	Approved By	Rev

Nguồn: bảng fat_snapshot đã có sẵn (Đợt 2) — GET /fat/scurve tự tính Variance/SPI, không cần bảng riêng. Nhập liệu qua POST /fat/snapshot mỗi sáng.

Latest SPI

—

EV / PV

Planned % (latest)

—

Actual % (latest)

—

Variance

—

FAT Day	Date	Planned %	Actual %	Variance	SPI	Status

Interactive tool — set Apply? = YES để tính vào tổng. Nguồn: bảng fat_recovery_options — GET/POST /fat/recovery-options.

✅ PROJECT ON TRACK — No recovery action required at this time.

#	Recovery Option	Apply?	Days Saved	Cost Impact	Feasibility	Tasks Affected	Owner	Action By	Status

Estimated Cost = (Extra Manpower + 1 base team) × Unit Cost × Duration — tự tính, không nhập tay. Nguồn: fat_recovery_cost — GET/POST /fat/recovery-cost.

TOTAL IF ALL SELECTED OPTIONS APPLIED: $0

#	Recovery Option	Apply?	Time Saved	Extra Manpower	Unit Cost	Duration	Est. Cost	Feasibility	Status

Executive rollup — hoàn toàn derived, không có bảng riêng. GET /fat/daily-report. Mục 👥 Resource Status cần Đợt 5 → available: false.

1. Progress Summary

Overall Progress

—

Schedule Status

—

Tasks Completed

—

SPI (EV/PV)

—

2. Critical Tasks & Delays · 3. Open Issues & Actions · 5. Punch List Status

👥 Resource Status: available: false — requires Resource Daily Input / Resource Optimizer (Đợt 5).

6. Tomorrow's Work Plan · 7. Forecast & Risk Summary

Multi-FAT package tracker — mỗi row là 1 fat_projects, KPI tự tính live. GET /fat/portfolio.

Package	Description	Progress %	Forecast Finish	Risk Level	Open Punch	Status	SPI	Critical Tasks	Priority

Lịch trình & Tài nguyên — CPM Engine (Đợt 5)

Gantt Chart

Gantt Chart (2)

⚡ E&I Installation Sequence

Dependency

MASTER SCHEDULE

Resource Chart

Resource Daily Input

Resource Impact Analyzer

🔧 Resource Optimizer

🔬 What-If Analysis

CPM engine thật (topological sort + forward/backward pass) — ES/EF/LS/LF/Total Float/critical path tính lại live mỗi request, không lưu cache. Nguồn: GET /fat/schedule (join fat_schedule_tasks + fat_dependencies).

Project Start

—

Project Finish (CPM)

—

Critical Path Tasks

—

vs Dispatch Target

—

Critical Path (Total Float = 0) Non-critical (có float)

Cùng dữ liệu GET /fat/schedule, gom theo Team thay vì theo thứ tự Task — dùng để kiểm tra chồng chéo lịch giữa các đội (swimlane), tương đương sheet "Gantt Chart (2)" của Excel gốc.

Checklist theo Phase — cùng nguồn /fat/schedule/tasks với tab MASTER SCHEDULE (không phải bảng riêng). Tag/Reference và FAT Ref/Remarks là dữ liệu tĩnh nạp 1 lần từ sheet Excel gốc (2 cột tag_ref / fat_ref mới thêm vào fat_schedule_tasks); Status lấy live từ fat_tasks.

Đồ thị phụ thuộc đa-predecessor (Excel gốc chỉ cho 1 predecessor/task, engine này không giới hạn). 4 loại quan hệ: FS Finish→Start · SS Start→Start · FF Finish→Finish · SF Start→Finish, cộng Lag (ngày, có thể âm = lead time). Nguồn: bảng fat_dependencies — GET/POST/DELETE /fat/schedule/dependencies.

Task	Predecessor	Type	Lag (days)	Ý nghĩa

Bảng đầy đủ ES/EF/LS/LF/Total Float — 100% tính lại mỗi lần GET. Sửa actual_finish của 1 task (POST /fat/schedule/tasks) → toàn bộ downstream + ngày kết thúc dự án tự động re-schedule ở lần GET /fat/schedule kế tiếp — không cần bước "recalculate" riêng.

Task	Description	Phase	Team	Workers	Dur.	ES	EF	LS	LF	Total Float	Critical?

Rollup nhân công theo tuần/phase, tính live từ lịch CPM × Workers mỗi task (không lưu bảng riêng). Nguồn: GET /fat/resource/chart (server trả theo ngày làm việc; bảng dưới gộp theo tuần cho gọn).

Tuần (bắt đầu)	Breakdown theo Phase	Tổng Man-Days / tuần

PM nhập Actual mỗi sáng làm việc; Planned set 1 lần lúc kickoff. Nguồn: bảng fat_resource_daily — GET/POST /fat/resource/daily.

Team	Date	Planned	Actual	Variance	Status

Forecast Duration = (Planned Workers × Planned Duration) ÷ Actual Workers — bảo toàn tổng man-day. Task chưa nhập actual_workers → NO_ACTUAL_REPORTED, không bịa số. Nguồn: GET /fat/resource/impact.

Task	Team	Planned Workers	Actual Workers	Planned Dur.	Forecast Dur.	Δ Days	Status

So Actual vs Planned (ngày gần nhất mỗi team có nhập Actual) → gắn cờ SURPLUS / DEFICIT / BALANCED, đề xuất chuyển người từ team dư sang team thiếu (greedy — team lệch nhiều nhất được ưu tiên trước). Nguồn: GET /fat/resource/optimizer.

Team	Planned	Actual	Variance	Utilization	Status

🔁 Suggested Transfers

From Team	To Team	Workers

Chạy CPM engine 2 lần (baseline vs kịch bản có thêm/bớt worker theo team) và so sánh ngày kết thúc — server không lưu kết quả tính, chỉ lưu tham số kịch bản. Nguồn: bảng fat_whatif_scenarios — GET/POST /fat/whatif/scenarios, chạy so sánh: GET /fat/whatif/run?scenario_no=.

#	Scenario	Δ Workers (theo Team)	Baseline Finish	Scenario Finish	Days Saved	Ghi chú

Issue · Change · Comms · Lessons & Decisions (Đợt 6)

🟠 Issue Register

Change Log

Comms Tracker

Lessons & Decision Log

Nguồn: bảng fat_issues — GET/POST /fat/issues. Trước đây phần "🟠 Issue" ở KPI Recommendations bị bỏ qua (available:false) vì bảng này chưa tồn tại trên giao diện.

Issue ID	Date Raised	Description	Category	Impact	Owner	ETA	Status

Nguồn: bảng fat_change_log — GET/POST /fat/change-log.

Change ID	Rev	Date	Affected Tasks	Description	Reason	Δ Schedule (days)	Δ Cost (USD)	Approval

Nguồn: bảng fat_comms — GET/POST /fat/comms.

Comm ID	Date	Type	Subject	Participants	Client Invited	Witness Confirmed	Report Sent	Signed/Closed

2 bảng gộp 1 tab: fat_lessons_learned (GET/POST /fat/lessons-learned) và fat_decision_log (GET/POST /fat/decision-log).

📚 Lessons Learned

Lesson ID	Phase	Problem	Root Cause	Impact	Action Taken	Recommendation	Owner

🗳️ Decision Log

Decision ID	Date	Decision Made	Approved By	Impact (Schedule)	Impact (Scope)	Remarks

Nhân sự & Chi phí — Personnel & Cost (Đợt 8)

👤 Personnel Roster

🕒 Timesheet Log

📊 Timesheet Summary

💵 Allowance

🏨 Hotel

🚐 Transportation

💰 Cost Summary

💵 Total Cost Rollup

🗺️ Team Allocation Map

Nguồn: bảng fat_personnel — GET/POST /fat/personnel. Nhập tên NHÂN VIÊN ở đây MỘT LẦN — Timesheet / Allowance / Hotel / Transportation tự động lấy tên từ đây theo employee_id, không nhập lại.

No	Employee Name	Team	Company	Position / Role	Daily Rate (VND/day)	Allowance Rate (VND/day)	Hotel Rate (VND/night)	Mobilization	Demobilization
1	Nguyễn Văn A	Alpha ECC E&I	Alpha	Instrument Technician	1,200,000	300,000	900,000	15-Jul-26	15-Aug-26
2	Trần Văn B	Alpha ECC E&I	Alpha	Electrical Technician	1,200,000	300,000	900,000	15-Jul-26	15-Aug-26
3	Lê Thị C	Alpha ECC E&I / QA	Alpha	QA/QC Inspector	1,400,000	300,000	900,000	15-Jul-26	15-Aug-26
4	Phạm Văn D	Crescent Mech/Piping	Crescent	Mechanical Technician	1,150,000	300,000	900,000	15-Jul-26	15-Aug-26

Nguồn: bảng fat_timesheet — GET/POST /fat/timesheet. Sheet gốc Excel có 3,300+ dòng (mỗi người × mỗi ngày FAT) — dashboard chỉ hiển thị bản ghi gần nhất, dùng bộ lọc theo tên/ngày khi tải dữ liệu thật từ D1. Employee Name/Team tự lấy từ Personnel Roster.

Date	Day	Employee Name	Team	Status	Regular Hrs	OT Hrs	Total Hrs	Location / Task / Notes
15-Jul-26	Wed	Nguyễn Văn A	Alpha ECC E&I	PRESENT	8	0	8	Cable tray installation — skid NE
15-Jul-26	Wed	Trần Văn B	Alpha ECC E&I	PRESENT	8	2	10	Earthing continuity check
16-Jul-26	Thu	Nguyễn Văn A	Alpha ECC E&I	PRESENT	8	0	8	Cable tray installation — skid NE
16-Jul-26	Thu	Lê Thị C	Alpha ECC E&I / QA	LEAVE	0	0	0	Sick leave — approved

100% auto-tính từ fat_timesheet — GET /fat/timesheet-summary (roll-up theo người, không nhập tay).

Employee Name	Team	Days Present	Days OT	Days Absent/Leave	Total Regular Hrs	Total OT Hrs	Total Hrs
Nguyễn Văn A	Alpha ECC E&I	2	0	0	16	0	16
Trần Văn B	Alpha ECC E&I	1	1	0	8	2	10
Lê Thị C	Alpha ECC E&I / QA	0	0	1	0	0	0

Days Claimed & Total Allowance tự tính (Present+OT từ Timesheet × rate từ Personnel Roster) — GET/POST /fat/allowance.

Employee Name	Team	Allowance Rate (VND/day)	Days Claimed	Total Allowance (VND)	Period	Payment Status
Nguyễn Văn A	Alpha ECC E&I	300,000	2	600,000	15-Jul → 15-Aug-26	PENDING
Trần Văn B	Alpha ECC E&I	300,000	2	600,000	15-Jul → 15-Aug-26	PENDING

Mỗi người 1 dòng mặc định (kỳ lưu trú chính) — Nights & Total Cost tự tính. GET/POST /fat/hotel.

Employee Name	Team	Hotel Name	Room Type	Check-in	Check-out	Nights	Rate (VND/night)	Total Cost (VND)	Payment Status
Nguyễn Văn A	Alpha ECC E&I	Sammy Hotel Vũng Tàu	Twin	15-Jul-26	15-Aug-26	31	900,000	27,900,000	PENDING
Trần Văn B	Alpha ECC E&I	Sammy Hotel Vũng Tàu	Twin	15-Jul-26	15-Aug-26	31	900,000	27,900,000	PENDING

Mỗi người 1 dòng mặc định (chuyến mobilization chính) — thêm dòng cho chuyến phát sinh. GET/POST /fat/transportation.

Employee Name	Team	Date	From	To	Mode	Cost (VND)	Purpose
Nguyễn Văn A	Alpha ECC E&I	15-Jul-26	HCMC	Site	Car	1,200,000	Mobilization
Trần Văn B	Alpha ECC E&I	15-Jul-26	HCMC	Site	Car	1,200,000	Mobilization

100% tự động. Labor Cost = Total Hours (Timesheet Summary) ÷ 8 × Daily Rate (Roster). GET /fat/cost-summary.

Employee Name	Team	Labor Cost (VND)	Allowance (VND)	Hotel (VND)	Transportation (VND)	TOTAL COST (VND)
Nguyễn Văn A	Alpha ECC E&I	2,400,000	600,000	27,900,000	1,200,000	32,100,000
Trần Văn B	Alpha ECC E&I	1,500,000	600,000	27,900,000	1,200,000	31,200,000

⚠️ Lưu ý khác đơn vị tiền: Personnel Cost tính bằng VND, Recovery Cost tính bằng USD — không cộng trực tiếp 2 dòng này khi chưa quy đổi tỷ giá. GET /fat/cost-rollup.

Cost Category	Source Sheet	Amount	Currency	Notes
Personnel Cost (Labor + Allowance + Hotel + Transport)	💰 Cost Summary	63,300,000	VND	Auto: tổng toàn bộ roster
Recovery Cost (contingent — chỉ tính nếu áp dụng option)	Recovery Cost	0	USD ($)	Chỉ tính nếu Recovery Cost sheet có Apply? = YES

Bảng ánh xạ 1-1 giữa "Responsible Team" label (dùng trong MASTER SCHEDULE) và Resource Bucket (dùng trong Resource Daily Input) — nguồn duy nhất, tránh double-count. GET/POST /fat/team-allocation-map.

Approved "Responsible Team" Label	Resource Bucket	Notes
All Parties	Shared / All Parties	Shared task — không tách theo team.
Alpha ECC E&I	Alpha ECC E&I	—
Alpha ECC E&I / QA	Alpha ECC E&I	Self-QA bởi crew E&I; gộp chung E&I.

Vật tư & Tài liệu — Supplies & Documents (Đợt 9)

📦 Consumables Inventory

🔩 Instrument Hookup BOM

🛠️ Equipment & Tools

📄 Document Register

✅ Closeout Checklist

⛑️ HSE Safety Log

54 items · Required Qty lấy từ BOM thực tế (D45/D49/D99/D40). Status & Est. Days Remaining tự tính để chủ động đặt hàng. GET/POST /fat/consumables.

Total Items

Critical

Low Stock

FAT Days Remaining

No	Category	Item Description	Unit	Required Qty	Min Stock	Status	Priority	Responsibility
1	Cable Tray	Perforated Cable Tray – 150mm wide	m	150	30	🔴 CRITICAL	HIGH	Crescent (Supply) / Alpha ECC E&I (Install)
2	Cable Tray	Perforated Cable Tray – 100mm wide	m	80	16	🔴 CRITICAL	HIGH	Crescent (Supply) / Alpha ECC E&I (Install)
10	Earthing	Earth Boss Assembly – M10×50mm SS316 (Stand mounted)	set	10	2	🔴 CRITICAL	HIGH	Crescent (Supply) / Alpha ECC E&I (Install)

Nguồn: PQ-CPPT-MEC015-D40-00001 (Instrument Hookup & Installation Drawings). Vật liệu đặc biệt theo luyện kim (SS316L/HASTELLOY C/INCONEL 625/ALLOY C276/MONEL 400) — tránh lẫn vật tư giữa các service. GET/POST /fat/hookup-bom.

Item Code	Description	Size / Spec	Material	Unit	Total Qty	Received	Status	Sheet Ref (D40)	Applicable Tags
SM1	2-Valve Manifold	1/2" NPTM × 1/2" NPTF	SS316L	No.	1	0	PENDING	Sh.03 & Sh.06	CPPT-PG-3801-01

Test Equipment theo FAT Procedure §3.2 / Consumables List Section F. Calibration Status tự tính từ Calibration Due Date. GET/POST /fat/equipment-tools.

Total

In Use

Calibration Overdue

Due Soon (≤30d)

No	Equipment / Tool	Type	Qty Needed	Calibration Req?	Cal. Due Date	Calibration Status	Availability	Assigned To
1	4–20mA Loop Calibrator (HART capable)	Test Equipment	2	Y	—	—	—	—

Cập nhật mỗi khi có revision mới. Đánh dấu bản cũ 'Superseded', không xóa — giữ lịch sử revision. GET/POST /fat/document-register.

No	Document No.	Document Title	Type	Current Rev	Status	Issued By	Remarks
1	PID-3801-001	P&ID — CPPT-PK-3801 Skid	P&ID	L06	IFC	Crescent	4 comments open từ L05
2	APP-7-3801	Appendix 7 — IR Test Form (C/C, C/A, C/G, C/S)	Test Form	-	DRAFT	Alpha ECC	—

15 hạng mục cần 'Complete' trước khi phát hành FAT Report cuối cùng và cho phép Dispatch. GET/POST /fat/closeout-checklist.

Complete

0 / 15

Not Started

No	Item	Category	Responsible	Required	Status	Completion Date	Sign-off By
1	Punch List Category A items closed	Punch List	Alpha ECC QA/QC	Y	NOT STARTED	—	—
3	As-built drawings submitted (P&ID, loop, C&E)	Documentation	Crescent	Y	NOT STARTED	—	—
9	Final FAT Report issued & signed	Documentation	PM	Y	NOT STARTED	—	—
10	Client witness sign-off obtained	Commercial	PM	Y	NOT STARTED	—	—

Ghi lại MỌI sự cố an toàn — kể cả near-miss (chưa có hậu quả). Không để trống nếu có sự cố xảy ra. GET/POST /fat/hse-safety-log.

Total Incidents

Open

LTI

Days Since Last

N/A

No	Date	Location / Area	Type	Description	Severity	Status
Chưa có sự cố nào được ghi nhận.

Tag Register · Progress Tracker · Resource Leveling (Đợt 10)

🏷️ Instrument Tag Register

Progress Tracker

🔀 Resource Leveling Options

120 tags — đối chiếu chéo với Instrument Index G32-00001 Rev L02, FAT Procedure Appendix 6, Lighting Dwg D16-00001, JB Dwg D47-00001 & Deluge P&ID PSE-PID-MPC-00005-02. Chỉ nhập 4 cột Status + 4 cột Date. GET/POST /fat/instrument-tag-register.

Installed

0/120

Cable Pulled

0/120

Loop Check Done

0/120

Overall Progress

No	Tag Number	Type	Service	Installed	Cable Pulled	Loop Check	Function Test	Overall %	Remarks
1	FCV-3801A-01	FCV	Control valve	NOT STARTED	NOT STARTED	NOT STARTED	NOT STARTED	0%	—
4	FCV-3801B-03	FCV	Control valve	NOT STARTED	NOT STARTED	NOT STARTED	NOT STARTED	0%	TBC — trước ghi là FCV-3801B-02, Appendix 6 ghi -03. PM xác nhận trước FAT.

Nguồn tổng cho Overall %/SPI hiển thị ở KPI Strip đầu trang. Ở đây xem chi tiết từng task: Planned/Actual/Forecast/Variance/SPI/Float/Critical Path. GET/POST /fat/progress-tracker.

Overall %

On Schedule

Delayed

SPI (EV/PV)

0.07

No.	Work Item	Phase	Status	Planned Start	Planned Finish	Actual %	Forecast Finish	SV (days)	Traffic Light	Critical Path?
P0-1	Check cert date of all PSVs (≤6 months from FAT)	Pre-FAT	NOT STARTED	29-Jun-26	29-Jun-26	0%	16-Jul-26	17	⚪ PENDING	🔴 YES
P0-2	Confirm valve hydro test list >1 year → re-test if required	Pre-FAT	IN PROGRESS	29-Jun-26	29-Jun-26	60%	16-Jul-26	17	⚪ PENDING	🔴 YES

Schedule gốc 32 ngày giả định nhân lực không giới hạn (đỉnh 37 người/ngày). 3 option dưới đây mô phỏng khi giới hạn nhân lực thực tế. Pre-FAT (P0-1…P0-12) không đổi ở mọi option. GET/POST /fat/resource-leveling-options.

Metric	Original (No cap)	Option 1 — Single-shift, 10 pax/day	Option 2 — 2-shift, 10 pax/shift	Option 3 — 2-shift + reduced crew
Total Duration	32 days	55 days	39 days	36 days
Net Slip vs Original	—	+23 days	+7 days	+4 days

★ Khuyến nghị: Option 3 slip nhỏ nhất (+4 ngày) nhưng cần vận hành 2 ca VÀ resize crew 1C/1J/1L — cần xác nhận site đủ điều kiện chạy 2 ca (HSE/Ops/access) trước khi chốt. Option 2 là phương án dự phòng an toàn hơn (+7 ngày, không cần resize crew). Trạng thái lựa chọn hiện tại: Chưa quyết định (PM decision).

⚙️ Config — Cài đặt Dự án

Đổi ngày ở đây — Header, FAT Day counter, và toàn bộ formula phụ thuộc (Reschedule Engine, Scale Engine) tự cập nhật theo. Nguồn: bảng fat_config (1 dòng/project) + fat_team_capacity — GET/POST /fat/config, /fat/team-capacity.

📅 Ngày FAT (editable)

FAT Start Date FAT End Date Dispatch Target Date Pre-FAT Start Date Project Name / Tag Package Description Location / Vendor

Ngày nghỉ hằng tuần (áp dụng cho kế hoạch Snapshot / Daily Progress / S-Curve mặc định; lưu trên trình duyệt này, riêng từng project)

🔒 Baseline (frozen — chỉ reset sau khi re-baseline chính thức): Baseline FAT Start — · Baseline FAT End — · Baseline Total FAT Window — ngày.

🔄 Reschedule & Scale Engine (auto-calculated)

Total FAT Days

—

Total Schedule Shift

—

Duration Scale Factor

—

Est. Mobilized Crew/Day

—

👷 Team Capacity — Max Headcount

Dùng để cap Resource Daily Input & cảnh báo overflow. Chỉ Alpha ECC E&I + I&C + QA/QC tính vào "Estimated Mobilized Crew/Day" phía trên.

Team	Max Headcount	Warning	Notes
Alpha ECC E&I	6	✅ Adequately staffed	Estimate based on current schedule's typical crew size.
Alpha ECC I&C	4	✅ Adequately staffed	—
Alpha ECC QA/QC	1	✅ Adequately staffed	—
Crescent E&I	1	✅ Adequately staffed	—
Crescent I&C	1	✅ Adequately staffed	—
Crescent Process	1	✅ Adequately staffed	—
Crescent PM	1	✅ Adequately staffed	—
McDermott TPI	1	✅ Adequately staffed	—
Vendor / Other	1	✅ Adequately staffed	—
Alpha ECC Mech/Piping (Phase 2 only)	5	✅ Adequately staffed	Chỉ mobilize Phase 2, không tính vào Crew/Day steady-state.

🧾 Khách hàng & Đơn hàng

Nguồn: field sales / customer trên GET /fat/projects (Đợt B). Đội D chỉ hiển thị — không tự ghép dữ liệu từ nguồn khác.