FAT Control — CPPT-PK-3801

SONIC E&I SOLUTIONS

Loop Check · Pre-commissioning · Calibration

● FOUNDED BY 25-Year E&I Veteran · Siemens Energy · GE Power ● AI-PUNCH™ Platform · AI-assisted QA/QC workflow ● ACTIVE: VARD Offshore System Commissioning Q1 2026 ● COMPLETED: 0 defects on 60,000+ termination points · Seaonics Gangway 2026 ● FAT MASTER CONTROL V4.1 · CPPT-PK-3801 · Fuel Gas Package · Alpha ECC Site

FAT MASTER CONTROL V4.1 ·

FAT Start: 15/07/2026 Dispatch Target: 28/08/2026 · Logout

⇄ Data Sync

Overall Progress

3.2%

3 of 62 tasks started

FAT Day

of 32 planned days

Workflow Stages

tasks In Progress

Open Punch

Cat A: 3 · Cat B: 2 · Cat C: 1

Open Actions

4 HIGH priority

Open Constraints

5 pending resolution

Open Issues

3 unresolved

High Risks

score ≥ 12

8-Stage Workflow Pipeline — 62 Tasks

Not
Started

Ready

In
Progress

Internal
QC

Client
Witness

Punch
Open

Punch
Closed

Accepted

Dashboard Widgets — Milestone · Cascade Impact · Readiness Matrix · Health Breakdown (Đợt 11)

🏁 Milestone Timeline

6 mốc

Milestone	Target Date	Progress	Status
Pre-FAT Complete	15-Jul-26	100%	✅ DONE
Phase 1 E&I	04-Aug-26	0%	🟢 ON TRACK
Loop Check	08-Aug-26	0%	🟡 WATCH
FAT Complete	15-Aug-26	72%	🔴 DELAYED
Client Witness	Phase 3+	Planned	⚪ PENDING
Dispatch	28-Aug-26	Planned	🔒 BLOCKED

📊 Schedule Health Breakdown

62 tasks

✅ Done	0
🟢 On Track	1
🟡 Watch	0
🔴 Delayed	0
⚪ Not Started	62
🔵 In Progress	2
🔒 Blocked	0

🔗 Constraint Cascade Impact

0 day(s) — ✅ On Track

Constraint	Related Task	Affected Successor	Forecast Impact
3A	3A	Check Progress Tracker	✅ No impact
4A	4A	Check Progress Tracker	✅ No impact
3B	3B	Check Progress Tracker	✅ No impact
5A	5A	Check Progress Tracker	✅ No impact
6F	6F	Check Progress Tracker	✅ No impact

📅 Readiness Matrix by Discipline

5 disciplines

Discipline	Material	Installation	Loop Check	SAT/Ready?
⚡ Electrical	✅ Ready	85%	⚪ Not Started	🟡 WATCH
🔧 Instruments	✅ Ready	88%	⚪ Not Started	🟡 WATCH
⚙️ Mechanical	✅ Ready	92%	⚪ Not Started	✅ READY
📄 Documentation	✅ Ready	75%	⚪ Not Started	🟡 WATCH
👥 Client/TPI	✅ Ready	90%	⚪ Not Started	✅ READY
🔨 Punch List	N/A	N/A	N/A	🔴 CAT A OPEN

Progress by Phase

6 Phases

Pre-FAT

22%

Phase 1 — E&I

Phase 2 — Mech

Phase 3 — Loop

Phase 4 — Function

Phase 5 — Heater

Phase 6 — Closeout

Active & Ready Tasks

3 tasks

P0-2

Confirm valve hydro test list >1 year → re-test if required

60%

IN PROGRESS

P0-4

Prepare Appendix 7 — Insulation Resistance Test form

30%

IN PROGRESS

P0-1

Check cert date of all PSVs (≤6 months from FAT)

READY

P0-3

Issue P&ID Rev L06 + Alarm & Trip List

NOT STARTED

P0-5

Confirm C&E G34 logic SDV/PCV/FCV

NOT STARTED

Issue Management Logs

Punch List 6

Actions 6

Risk Register 5

Constraints 5

All 62 Tasks

Punch ID	Description	Category	Owner	Due Date	Status
PL-001	Earth boss contact surface has paint contamination — skid NE corner	A	Alpha ECC	05-Jul-26	OPEN
PL-002	Cable tray edge protection strip missing on west run	A	Alpha ECC	05-Jul-26	OPEN
PL-003	JB-3801-05 blanking plug missing	A	Alpha ECC	03-Jul-26	OPEN
PL-004	Instrument air tubing support bracket not installed (PDIT-3801A)	B	Alpha ECC	07-Jul-26	OPEN
PL-005	SDV-3801A limit switch conduit entry gland torque not verified	B	Alpha ECC	07-Jul-26	OPEN
PL-006	Tag plate missing on manual isolation valve XV-3801-101	C	Alpha ECC	10-Jul-26	OPEN

Action ID	Description	Owner	Due Date	Priority	Status
ACT-001	Issue P&ID Rev L06 to all parties before FAT D1	Crescent Process	24-Jun-26	HIGH	OPEN
ACT-002	Confirm McDermott TPI attendance schedule for all witness points	Crescent PM	25-Jun-26	HIGH	OPEN
ACT-003	Mobilize Yokogawa vendor rep for loop check Phase 3	Alpha ECC	28-Jun-26	HIGH	OPEN
ACT-004	Close PL-001 paint contamination — re-inspect earth boss NE corner	Alpha ECC QA	05-Jul-26	HIGH	OPEN
ACT-005	Submit FAT procedure App 7 form to client for pre-approval	Crescent PM	30-Jun-26	MEDIUM	OPEN
ACT-006	Confirm instrument air supply readiness — tie-in to plant header	Mechanical	01-Jul-26	MEDIUM	OPEN

Risk ID	Description	Score	Status	Mitigation	Owner
R-001	Client/TPI witness delay	9	OPEN	Pre-notify witness schedule 2 weeks ahead; get written confirmation	Crescent PM
R-002	Vendor commissioning engineer (H-3801) not available	6	OPEN	Lock in vendor resource now; name backup engineer	Alpha ECC
R-003	P&ID Rev L06 not issued before FAT D1	8	OPEN	Crescent to issue by D-7; escalate if not received	Crescent Process
R-004	Instrument air supply not available on FAT D1	9	OPEN	Confirm tie-in completion with mechanical team 48hrs before D1	Mechanical
R-005	Extended punch closeout delays dispatch date	6	OPEN	Raise punch items immediately; assign owner same day	Crescent PM

ID	Related Task	Constraint	Owner	Due	Status
C-001	3A	Instrument air supply not confirmed ready for pneumatic test	Mechanical	03-Jul-26	OPEN
C-002	4A	SDV air supply lines not purged	Alpha ECC	05-Jul-26	OPEN
C-003	3B	Vendor rep (Yokogawa) availability for loop check	Crescent E&I	07-Jul-26	OPEN
C-004	P0-3	P&ID Rev L06 not yet issued by Crescent	Crescent Process	24-Jun-26	OPEN
C-005	5A	H-3801 vendor commissioning engineer mobilisation	Alpha ECC	14-Jul-26	OPEN

62 tasks

ID	Activity	Phase	Status	% Complete

Time-Series & Readiness Tracking

Daily Snapshot

Daily Progress

Lookahead (14D) 14

FAT Readiness

Audit Trail

FAT chưa bắt đầu (Start: 06-Jul-26) — cột Actual % = 0 cho đến khi PM cập nhật mỗi sáng. Variance % và SPI tự tính từ Actual/Planned, không nhập tay.

Date	Day	Actual %	Planned %	Variance	SPI	Open Issues	Open Constraints	Open Punch

Log tự do mỗi ngày: Activities Completed / In Progress / Planned Tomorrow / Issues. Sẽ trống cho tới FAT D1.

Date	Day	Overall %	Activities Completed	In Progress Today	Planned Tomorrow	Issues / Blockers

Cập nhật mỗi sáng thứ Hai. Constraint lấy trực tiếp từ Constraint Log (Batch 1) — không nhập tay lại.

Task No.	Activity	Phase	Planned Start	Owner	Constraint?	Witness?	Material?	Ready?

OVERALL FAT READINESS

—

Discipline	Readiness %	Gate Status	Gate	Criteria Summary	Open Items	Responsible

Nguồn: bảng fat_audit đã có sẵn trong hệ thống — mọi UPSERT trên Punch/Risk/Action/Constraint/Task đều tự log vào đây, không cần bảng riêng.

#	Date / Time	Table	Record	Action	Modified By

Health, Maturity & Priority Intelligence

Health Score

Maturity Dashboard

Action Priority

AI Recommendations

Reschedule Impact

Dashboard v2

Composite index — trọng số & xếp hạng tự tính. Cột Actual Score do PM nhập (đánh giá thực địa), không tự suy ra từ log thô.

⭐ PROJECT HEALTH INDEX —

—

Dimension	Weight	Actual Score	Weighted Score	Status	Benchmark	Calculation Basis	Actions If Low

Progress bar theo discipline. Installation/Loop/Function/Documentation % & Material Ready = PM nhập tay. Open Punch = tự đếm live từ Punch List theo discipline.

⭐ OVERALL FAT MATURITY INDEX —

—

Discipline	Material Ready	Install %	Loop %	Function %	Doc %	Open Punch	Maturity Score	Progress	Status

Priority Score = (Critical Path ×40) + (Delay days ×2, tối đa 40) + (Risk Score ×3) + (Constraint ×15) + (Overdue >7d bonus +20). Sắp xếp giảm dần theo score.

Auto Priority	Action ID	Description	Critical Path?	Delay (d)	Risk Score	Constraint?	Owner	Due Date	Priority Score

Rule-based, tự tính live từ Punch List / Constraint Log / Risk Register / Action Tracker / FAT Readiness. Sắp xếp theo mức độ nghiêm trọng.

#	Category	Recommendation	Suggested Action	Owner	Priority	Trigger	Forecast Impact	Due	Status

Tự động — không cần bấm nút. Tính lại live mỗi khi FAT End Date thay đổi. Task chưa hoàn thành (Actual % < 100) dịch chuyển theo khối bằng Schedule Delay; task đã xong không di chuyển.

📅 Schedule Change

📋 Impacted Tasks

👷 Manpower Impact

Tổng hợp mọi thứ tính được từ Đợt 1+2+3. Phần Resource / What-If cần Resource Daily Input / What-If Analysis / Resource Optimizer (Đợt 5) — hiển thị available:false thay vì bịa số liệu.

Health Index

—

weighted composite

Readiness

—

overall FAT gate

Maturity Index

—

avg. across disciplines

Open Punch (Cat A)

—

blocks dispatch

High Risks

—

score ≥ 9, OPEN

Open Actions

—

of which overdue: —

Traffic Light Summary — 8-Stage Workflow

👥 Resource & 🔬 What-If: available: false — requires Resource Daily Input / What-If Analysis / Resource Optimizer (Đợt 5).

Baseline & Báo Cáo So Sánh

Baseline

S-Curve

Recovery Plan

Recovery Cost

Daily Report

Portfolio View

Nguồn: bảng fat_baseline (Đợt 4) — GET/POST /fat/baseline. Forecast Finish & Variance join trực tiếp từ fat_tasks, không lưu trùng.

No.	Work Item / Activity	Phase	Baseline Start	Baseline Finish	Forecast Finish	Variance	Approved By	Rev

Nguồn: bảng fat_snapshot đã có sẵn (Đợt 2) — GET /fat/scurve tự tính Variance/SPI, không cần bảng riêng. Nhập liệu qua POST /fat/snapshot mỗi sáng.

Latest SPI

—

EV / PV

Planned % (latest)

—

Actual % (latest)

—

Variance

—

FAT Day	Date	Planned %	Actual %	Variance	SPI	Status

Interactive tool — set Apply? = YES để tính vào tổng. Nguồn: bảng fat_recovery_options — GET/POST /fat/recovery-options.

✅ PROJECT ON TRACK — No recovery action required at this time.

#	Recovery Option	Apply?	Days Saved	Cost Impact	Feasibility	Tasks Affected	Owner	Action By	Status

Estimated Cost = (Extra Manpower + 1 base team) × Unit Cost × Duration — tự tính, không nhập tay. Nguồn: fat_recovery_cost — GET/POST /fat/recovery-cost.

TOTAL IF ALL SELECTED OPTIONS APPLIED: $0

#	Recovery Option	Apply?	Time Saved	Extra Manpower	Unit Cost	Duration	Est. Cost	Feasibility	Status

Executive rollup — hoàn toàn derived, không có bảng riêng. GET /fat/daily-report. Mục 👥 Resource Status cần Đợt 5 → available: false.

1. Progress Summary

Overall Progress

—

Schedule Status

—

Tasks Completed

—

SPI (EV/PV)

—

2. Critical Tasks & Delays · 3. Open Issues & Actions · 5. Punch List Status

👥 Resource Status: available: false — requires Resource Daily Input / Resource Optimizer (Đợt 5).

6. Tomorrow's Work Plan · 7. Forecast & Risk Summary

Multi-FAT package tracker — mỗi row là 1 fat_projects, KPI tự tính live. GET /fat/portfolio.

Package	Description	Progress %	Forecast Finish	Risk Level	Open Punch	Status	SPI	Critical Tasks	Priority

Lịch trình & Tài nguyên — CPM Engine (Đợt 5)

Gantt Chart

Gantt Chart (2)

⚡ E&I Installation Sequence

Dependency

MASTER SCHEDULE

Resource Chart

Resource Daily Input

Resource Impact Analyzer

🔧 Resource Optimizer

🔬 What-If Analysis

CPM engine thật (topological sort + forward/backward pass) — ES/EF/LS/LF/Total Float/critical path tính lại live mỗi request, không lưu cache. Nguồn: GET /fat/schedule (join fat_schedule_tasks + fat_dependencies).

Project Start

—

Project Finish (CPM)

—

Critical Path Tasks

—

vs Dispatch Target (11/08/26)

—

Critical Path (Total Float = 0) Non-critical (có float)

Cùng dữ liệu GET /fat/schedule, gom theo Team thay vì theo thứ tự Task — dùng để kiểm tra chồng chéo lịch giữa các đội (swimlane), tương đương sheet "Gantt Chart (2)" của Excel gốc.

Checklist theo Phase — cùng nguồn /fat/schedule/tasks với tab MASTER SCHEDULE (không phải bảng riêng). Tag/Reference và FAT Ref/Remarks là dữ liệu tĩnh nạp 1 lần từ sheet Excel gốc (2 cột tag_ref / fat_ref mới thêm vào fat_schedule_tasks); Status lấy live từ fat_tasks.

Đồ thị phụ thuộc đa-predecessor (Excel gốc chỉ cho 1 predecessor/task, engine này không giới hạn). 4 loại quan hệ: FS Finish→Start · SS Start→Start · FF Finish→Finish · SF Start→Finish, cộng Lag (ngày, có thể âm = lead time). Nguồn: bảng fat_dependencies — GET/POST/DELETE /fat/schedule/dependencies.

Task	Predecessor	Type	Lag (days)	Ý nghĩa

Bảng đầy đủ ES/EF/LS/LF/Total Float — 100% tính lại mỗi lần GET. Sửa actual_finish của 1 task (POST /fat/schedule/tasks) → toàn bộ downstream + ngày kết thúc dự án tự động re-schedule ở lần GET /fat/schedule kế tiếp — không cần bước "recalculate" riêng.

Task	Description	Phase	Team	Workers	Dur.	ES	EF	LS	LF	Total Float	Critical?

Rollup nhân công theo tuần/phase, tính live từ lịch CPM × Workers mỗi task (không lưu bảng riêng). Nguồn: GET /fat/resource/chart (server trả theo ngày làm việc; bảng dưới gộp theo tuần cho gọn).

Tuần (bắt đầu)	Breakdown theo Phase	Tổng Man-Days / tuần

PM nhập Actual mỗi sáng làm việc; Planned set 1 lần lúc kickoff. Nguồn: bảng fat_resource_daily — GET/POST /fat/resource/daily.

Team	Date	Planned	Actual	Variance	Status

Forecast Duration = (Planned Workers × Planned Duration) ÷ Actual Workers — bảo toàn tổng man-day. Task chưa nhập actual_workers → NO_ACTUAL_REPORTED, không bịa số. Nguồn: GET /fat/resource/impact.

Task	Team	Planned Workers	Actual Workers	Planned Dur.	Forecast Dur.	Δ Days	Status

So Actual vs Planned (ngày gần nhất mỗi team có nhập Actual) → gắn cờ SURPLUS / DEFICIT / BALANCED, đề xuất chuyển người từ team dư sang team thiếu (greedy — team lệch nhiều nhất được ưu tiên trước). Nguồn: GET /fat/resource/optimizer.

Team	Planned	Actual	Variance	Utilization	Status

🔁 Suggested Transfers

From Team	To Team	Workers

Chạy CPM engine 2 lần (baseline vs kịch bản có thêm/bớt worker theo team) và so sánh ngày kết thúc — server không lưu kết quả tính, chỉ lưu tham số kịch bản. Nguồn: bảng fat_whatif_scenarios — GET/POST /fat/whatif/scenarios, chạy so sánh: GET /fat/whatif/run?scenario_no=.

#	Scenario	Δ Workers (theo Team)	Baseline Finish	Scenario Finish	Days Saved	Ghi chú

Issue · Change · Comms · Lessons & Decisions (Đợt 6)

🟠 Issue Register

Change Log

Comms Tracker

Lessons & Decision Log

Nguồn: bảng fat_issues — GET/POST /fat/issues. Trước đây phần "🟠 Issue" ở KPI Recommendations bị bỏ qua (available:false) vì bảng này chưa tồn tại trên giao diện.

Issue ID	Date Raised	Description	Category	Impact	Owner	ETA	Status

Nguồn: bảng fat_change_log — GET/POST /fat/change-log.

Change ID	Rev	Date	Affected Tasks	Description	Reason	Δ Schedule (days)	Δ Cost (USD)	Approval

Nguồn: bảng fat_comms — GET/POST /fat/comms.

Comm ID	Date	Type	Subject	Participants	Client Invited	Witness Confirmed	Report Sent	Signed/Closed

2 bảng gộp 1 tab: fat_lessons_learned (GET/POST /fat/lessons-learned) và fat_decision_log (GET/POST /fat/decision-log).

📚 Lessons Learned

Lesson ID	Phase	Problem	Root Cause	Impact	Action Taken	Recommendation	Owner

🗳️ Decision Log

Decision ID	Date	Decision Made	Approved By	Impact (Schedule)	Impact (Scope)	Remarks

Nhân sự & Chi phí — Personnel & Cost (Đợt 8)

👤 Personnel Roster

🕒 Timesheet Log

📊 Timesheet Summary

💵 Allowance

🏨 Hotel

🚐 Transportation

💰 Cost Summary

💵 Total Cost Rollup

🗺️ Team Allocation Map

Nguồn: bảng fat_personnel — GET/POST /fat/personnel. Nhập tên NHÂN VIÊN ở đây MỘT LẦN — Timesheet / Allowance / Hotel / Transportation tự động lấy tên từ đây theo employee_id, không nhập lại.

No	Employee Name	Team	Company	Position / Role	Daily Rate (VND/day)	Allowance Rate (VND/day)	Hotel Rate (VND/night)	Mobilization	Demobilization
1	Nguyễn Văn A	Alpha ECC E&I	Alpha	Instrument Technician	1,200,000	300,000	900,000	15-Jul-26	15-Aug-26
2	Trần Văn B	Alpha ECC E&I	Alpha	Electrical Technician	1,200,000	300,000	900,000	15-Jul-26	15-Aug-26
3	Lê Thị C	Alpha ECC E&I / QA	Alpha	QA/QC Inspector	1,400,000	300,000	900,000	15-Jul-26	15-Aug-26
4	Phạm Văn D	Crescent Mech/Piping	Crescent	Mechanical Technician	1,150,000	300,000	900,000	15-Jul-26	15-Aug-26

Nguồn: bảng fat_timesheet — GET/POST /fat/timesheet. Sheet gốc Excel có 3,300+ dòng (mỗi người × mỗi ngày FAT) — dashboard chỉ hiển thị bản ghi gần nhất, dùng bộ lọc theo tên/ngày khi tải dữ liệu thật từ D1. Employee Name/Team tự lấy từ Personnel Roster.

Date	Day	Employee Name	Team	Status	Regular Hrs	OT Hrs	Total Hrs	Location / Task / Notes
15-Jul-26	Wed	Nguyễn Văn A	Alpha ECC E&I	PRESENT	8	0	8	Cable tray installation — skid NE
15-Jul-26	Wed	Trần Văn B	Alpha ECC E&I	PRESENT	8	2	10	Earthing continuity check
16-Jul-26	Thu	Nguyễn Văn A	Alpha ECC E&I	PRESENT	8	0	8	Cable tray installation — skid NE
16-Jul-26	Thu	Lê Thị C	Alpha ECC E&I / QA	LEAVE	0	0	0	Sick leave — approved

100% auto-tính từ fat_timesheet — GET /fat/timesheet-summary (roll-up theo người, không nhập tay).

Employee Name	Team	Days Present	Days OT	Days Absent/Leave	Total Regular Hrs	Total OT Hrs	Total Hrs
Nguyễn Văn A	Alpha ECC E&I	2	0	0	16	0	16
Trần Văn B	Alpha ECC E&I	1	1	0	8	2	10
Lê Thị C	Alpha ECC E&I / QA	0	0	1	0	0	0

Days Claimed & Total Allowance tự tính (Present+OT từ Timesheet × rate từ Personnel Roster) — GET/POST /fat/allowance.

Employee Name	Team	Allowance Rate (VND/day)	Days Claimed	Total Allowance (VND)	Period	Payment Status
Nguyễn Văn A	Alpha ECC E&I	300,000	2	600,000	15-Jul → 15-Aug-26	PENDING
Trần Văn B	Alpha ECC E&I	300,000	2	600,000	15-Jul → 15-Aug-26	PENDING

Mỗi người 1 dòng mặc định (kỳ lưu trú chính) — Nights & Total Cost tự tính. GET/POST /fat/hotel.

Employee Name	Team	Hotel Name	Room Type	Check-in	Check-out	Nights	Rate (VND/night)	Total Cost (VND)	Payment Status
Nguyễn Văn A	Alpha ECC E&I	Sammy Hotel Vũng Tàu	Twin	15-Jul-26	15-Aug-26	31	900,000	27,900,000	PENDING
Trần Văn B	Alpha ECC E&I	Sammy Hotel Vũng Tàu	Twin	15-Jul-26	15-Aug-26	31	900,000	27,900,000	PENDING

Mỗi người 1 dòng mặc định (chuyến mobilization chính) — thêm dòng cho chuyến phát sinh. GET/POST /fat/transportation.

Employee Name	Team	Date	From	To	Mode	Cost (VND)	Purpose
Nguyễn Văn A	Alpha ECC E&I	15-Jul-26	HCMC	Site	Car	1,200,000	Mobilization
Trần Văn B	Alpha ECC E&I	15-Jul-26	HCMC	Site	Car	1,200,000	Mobilization

100% tự động. Labor Cost = Total Hours (Timesheet Summary) ÷ 8 × Daily Rate (Roster). GET /fat/cost-summary.

Employee Name	Team	Labor Cost (VND)	Allowance (VND)	Hotel (VND)	Transportation (VND)	TOTAL COST (VND)
Nguyễn Văn A	Alpha ECC E&I	2,400,000	600,000	27,900,000	1,200,000	32,100,000
Trần Văn B	Alpha ECC E&I	1,500,000	600,000	27,900,000	1,200,000	31,200,000

⚠️ Lưu ý khác đơn vị tiền: Personnel Cost tính bằng VND, Recovery Cost tính bằng USD — không cộng trực tiếp 2 dòng này khi chưa quy đổi tỷ giá. GET /fat/cost-rollup.

Cost Category	Source Sheet	Amount	Currency	Notes
Personnel Cost (Labor + Allowance + Hotel + Transport)	💰 Cost Summary	63,300,000	VND	Auto: tổng toàn bộ roster
Recovery Cost (contingent — chỉ tính nếu áp dụng option)	Recovery Cost	0	USD ($)	Chỉ tính nếu Recovery Cost sheet có Apply? = YES

Bảng ánh xạ 1-1 giữa "Responsible Team" label (dùng trong MASTER SCHEDULE) và Resource Bucket (dùng trong Resource Daily Input) — nguồn duy nhất, tránh double-count. GET/POST /fat/team-allocation-map.

Approved "Responsible Team" Label	Resource Bucket	Notes
All Parties	Shared / All Parties	Shared task — không tách theo team.
Alpha ECC E&I	Alpha ECC E&I	—
Alpha ECC E&I / QA	Alpha ECC E&I	Self-QA bởi crew E&I; gộp chung E&I.

Vật tư & Tài liệu — Supplies & Documents (Đợt 9)

📦 Consumables Inventory

🔩 Instrument Hookup BOM

🛠️ Equipment & Tools

📄 Document Register

✅ Closeout Checklist

⛑️ HSE Safety Log

54 items · Required Qty lấy từ BOM thực tế (D45/D49/D99/D40). Status & Est. Days Remaining tự tính để chủ động đặt hàng. GET/POST /fat/consumables.

Total Items

Critical

Low Stock

FAT Days Remaining

No	Category	Item Description	Unit	Required Qty	Min Stock	Status	Priority	Responsibility
1	Cable Tray	Perforated Cable Tray – 150mm wide	m	150	30	🔴 CRITICAL	HIGH	Crescent (Supply) / Alpha ECC E&I (Install)
2	Cable Tray	Perforated Cable Tray – 100mm wide	m	80	16	🔴 CRITICAL	HIGH	Crescent (Supply) / Alpha ECC E&I (Install)
10	Earthing	Earth Boss Assembly – M10×50mm SS316 (Stand mounted)	set	10	2	🔴 CRITICAL	HIGH	Crescent (Supply) / Alpha ECC E&I (Install)

Nguồn: PQ-CPPT-MEC015-D40-00001 (Instrument Hookup & Installation Drawings). Vật liệu đặc biệt theo luyện kim (SS316L/HASTELLOY C/INCONEL 625/ALLOY C276/MONEL 400) — tránh lẫn vật tư giữa các service. GET/POST /fat/hookup-bom.

Item Code	Description	Size / Spec	Material	Unit	Total Qty	Received	Status	Sheet Ref (D40)	Applicable Tags
SM1	2-Valve Manifold	1/2" NPTM × 1/2" NPTF	SS316L	No.	1	0	PENDING	Sh.03 & Sh.06	CPPT-PG-3801-01

Test Equipment theo FAT Procedure §3.2 / Consumables List Section F. Calibration Status tự tính từ Calibration Due Date. GET/POST /fat/equipment-tools.

Total

In Use

Calibration Overdue

Due Soon (≤30d)

No	Equipment / Tool	Type	Qty Needed	Calibration Req?	Cal. Due Date	Calibration Status	Availability	Assigned To
1	4–20mA Loop Calibrator (HART capable)	Test Equipment	2	Y	—	—	—	—

Cập nhật mỗi khi có revision mới. Đánh dấu bản cũ 'Superseded', không xóa — giữ lịch sử revision. GET/POST /fat/document-register.

No	Document No.	Document Title	Type	Current Rev	Status	Issued By	Remarks
1	PID-3801-001	P&ID — CPPT-PK-3801 Skid	P&ID	L06	IFC	Crescent	4 comments open từ L05
2	APP-7-3801	Appendix 7 — IR Test Form (C/C, C/A, C/G, C/S)	Test Form	-	DRAFT	Alpha ECC	—

15 hạng mục cần 'Complete' trước khi phát hành FAT Report cuối cùng và cho phép Dispatch. GET/POST /fat/closeout-checklist.

Complete

0 / 15

Not Started

No	Item	Category	Responsible	Required	Status	Completion Date	Sign-off By
1	Punch List Category A items closed	Punch List	Alpha ECC QA/QC	Y	NOT STARTED	—	—
3	As-built drawings submitted (P&ID, loop, C&E)	Documentation	Crescent	Y	NOT STARTED	—	—
9	Final FAT Report issued & signed	Documentation	PM	Y	NOT STARTED	—	—
10	Client witness sign-off obtained	Commercial	PM	Y	NOT STARTED	—	—

Ghi lại MỌI sự cố an toàn — kể cả near-miss (chưa có hậu quả). Không để trống nếu có sự cố xảy ra. GET/POST /fat/hse-safety-log.

Total Incidents

Open

LTI

Days Since Last

N/A

No	Date	Location / Area	Type	Description	Severity	Status
Chưa có sự cố nào được ghi nhận.

Tag Register · Progress Tracker · Resource Leveling (Đợt 10)

🏷️ Instrument Tag Register

Progress Tracker

🔀 Resource Leveling Options

120 tags — đối chiếu chéo với Instrument Index G32-00001 Rev L02, FAT Procedure Appendix 6, Lighting Dwg D16-00001, JB Dwg D47-00001 & Deluge P&ID PSE-PID-MPC-00005-02. Chỉ nhập 4 cột Status + 4 cột Date. GET/POST /fat/instrument-tag-register.

Installed

0/120

Cable Pulled

0/120

Loop Check Done

0/120

Overall Progress

No	Tag Number	Type	Service	Installed	Cable Pulled	Loop Check	Function Test	Overall %	Remarks
1	FCV-3801A-01	FCV	Control valve	NOT STARTED	NOT STARTED	NOT STARTED	NOT STARTED	0%	—
4	FCV-3801B-03	FCV	Control valve	NOT STARTED	NOT STARTED	NOT STARTED	NOT STARTED	0%	TBC — trước ghi là FCV-3801B-02, Appendix 6 ghi -03. PM xác nhận trước FAT.

Nguồn tổng cho Overall %/SPI hiển thị ở KPI Strip đầu trang. Ở đây xem chi tiết từng task: Planned/Actual/Forecast/Variance/SPI/Float/Critical Path. GET/POST /fat/progress-tracker.

Overall %

On Schedule

Delayed

SPI (EV/PV)

0.07

No.	Work Item	Phase	Status	Planned Start	Planned Finish	Actual %	Forecast Finish	SV (days)	Traffic Light	Critical Path?
P0-1	Check cert date of all PSVs (≤6 months from FAT)	Pre-FAT	NOT STARTED	29-Jun-26	29-Jun-26	0%	16-Jul-26	17	⚪ PENDING	🔴 YES
P0-2	Confirm valve hydro test list >1 year → re-test if required	Pre-FAT	IN PROGRESS	29-Jun-26	29-Jun-26	60%	16-Jul-26	17	⚪ PENDING	🔴 YES

Schedule gốc 32 ngày giả định nhân lực không giới hạn (đỉnh 37 người/ngày). 3 option dưới đây mô phỏng khi giới hạn nhân lực thực tế. Pre-FAT (P0-1…P0-12) không đổi ở mọi option. GET/POST /fat/resource-leveling-options.

Metric	Original (No cap)	Option 1 — Single-shift, 10 pax/day	Option 2 — 2-shift, 10 pax/shift	Option 3 — 2-shift + reduced crew
Total Duration	32 days	55 days	39 days	36 days
Net Slip vs Original	—	+23 days	+7 days	+4 days

★ Khuyến nghị: Option 3 slip nhỏ nhất (+4 ngày) nhưng cần vận hành 2 ca VÀ resize crew 1C/1J/1L — cần xác nhận site đủ điều kiện chạy 2 ca (HSE/Ops/access) trước khi chốt. Option 2 là phương án dự phòng an toàn hơn (+7 ngày, không cần resize crew). Trạng thái lựa chọn hiện tại: Chưa quyết định (PM decision).

⚙️ Config — Cài đặt Dự án

Đổi ngày ở đây — Header, FAT Day counter, và toàn bộ formula phụ thuộc (Reschedule Engine, Scale Engine) tự cập nhật theo. Nguồn: bảng fat_config (1 dòng/project) + fat_team_capacity — GET/POST /fat/config, /fat/team-capacity.

📅 Ngày FAT (editable)

FAT Start Date FAT End Date Dispatch Target Date Pre-FAT Start Date Project Name / Tag Package Description Location / Vendor

🔒 Baseline (frozen — chỉ reset sau khi re-baseline chính thức): Baseline FAT Start — · Baseline FAT End — · Baseline Total FAT Window — ngày.

🔄 Reschedule & Scale Engine (auto-calculated)

Total FAT Days

—

Total Schedule Shift

—

Duration Scale Factor

—

Est. Mobilized Crew/Day

—

👷 Team Capacity — Max Headcount

Dùng để cap Resource Daily Input & cảnh báo overflow. Chỉ Alpha ECC E&I + I&C + QA/QC tính vào "Estimated Mobilized Crew/Day" phía trên.

Team	Max Headcount	Warning	Notes
Alpha ECC E&I	6	✅ Adequately staffed	Estimate based on current schedule's typical crew size.
Alpha ECC I&C	4	✅ Adequately staffed	—
Alpha ECC QA/QC	1	✅ Adequately staffed	—
Crescent E&I	1	✅ Adequately staffed	—
Crescent I&C	1	✅ Adequately staffed	—
Crescent Process	1	✅ Adequately staffed	—
Crescent PM	1	✅ Adequately staffed	—
McDermott TPI	1	✅ Adequately staffed	—
Vendor / Other	1	✅ Adequately staffed	—
Alpha ECC Mech/Piping (Phase 2 only)	5	✅ Adequately staffed	Chỉ mobilize Phase 2, không tính vào Crew/Day steady-state.

🧾 Khách hàng & Đơn hàng

Nguồn: field sales / customer trên GET /fat/projects (Đợt B). Đội D chỉ hiển thị — không tự ghép dữ liệu từ nguồn khác.